然，《徐港之家》不是一個名詞，而是一個動詞，因為我們的內容和定位在與時俱進地經歷著變化。

我們的《家》延續“家”愿，秉承“文化創造價值”理念，通過“家業、家事、家人、家園”四個版塊，將“CEP101”戰略的“十大能力建設”貫穿其中，宣導和助推“CEP101”戰略落地。

家業 ：體現我們建家立業的業務和盈利。

家事 ：體現我們工作鋪展的研發、自動化、信息化、質量、供應。

家人 ：體現我們的人才培養和員工創新。

家園 ：體現我們的可持續發展和“家”凝聚力.

從《徐港之家》季刊小報到《徐港之家》雙月內刊，再到《家》雙月內刊，這個過程是自發到自覺的過程，是源于我們對“家”的責任——竭力不讓家人對《徐港之家》或者《家》產生“審美疲勞”的乏味感；也是源于我們對“家”的熱愛——我們必須永遠保持鮮活的心態與創造力。 昨天的《徐港之家》記錄徐港人和徐港事，讓《徐港之家》溫暖而生動，也成就了《徐港之家》的多姿多彩；今天的《家》記錄家業、家事、家人、家園，讓《家》激情洋溢、溫暖和煦，并和我們一起匯聚成希望的光芒，照亮未來的遼闊旅程。